Glossaire M&A

Clause de non-concurrence en cession d'entreprise

Guide de la clause de non-concurrence dans une cession de PME : validité, durée, périmètre et négociation.
Rédigé par
Quentin Guenot
La clause de non-concurrence est un élément essentiel de tout protocole de cession. Elle protège l'acquéreur contre le risque que le cédant ne relance une activité concurrente après la vente.

Définition

La clause de non-concurrence en M&A est un engagement contractuel par lequel le cédant s'interdit d'exercer, directement ou indirectement, une activité concurrente à celle de l'entreprise cédée. Elle fait partie intégrante du SPA (protocole de cession).

Conditions de validité

Pour être valide, la clause de non-concurrence doit être proportionnée et limitée dans trois dimensions :

DimensionDétailTypique PME
DuréePériode pendant laquelle l'interdiction s'applique2-5 ans
GéographieZone géographique concernéeFrance / Europe selon l'activité
ActivitéNature des activités interditesActivité identique ou similaire

Une clause disproportionnée est nulle et inopposable.

Spécificités en cession d'entreprise

Contrairement à la clause de non-concurrence en droit du travail :

  • Pas de contrepartie financière obligatoire : le prix de cession intègre implicitement la valeur de la non-concurrence
  • Pas de conditions de validité légales strictes (sauf proportionnalité)
  • La jurisprudence exige simplement que la clause soit nécessaire à la protection des intérêts légitimes de l'acquéreur

Périmètre de l'interdiction

La clause doit définir précisément ce qui est interdit :

  • Exercer directement une activité concurrente
  • Prendre une participation dans une société concurrente
  • Travailler comme salarié ou consultant pour un concurrent
  • Solliciter les clients ou salariés de l'entreprise cédée (non-sollicitation)

Non-sollicitation : extension fréquente

La clause de non-concurrence est souvent complétée par une clause de non-sollicitation qui interdit au cédant de :

  • Démarcher les clients de l'entreprise cédée
  • Recruter ou débaucher les salariés clés
  • Interférer avec les relations commerciales

Points de négociation

Position de l'acquéreur

  • Durée la plus longue possible (3-5 ans)
  • Périmètre géographique large
  • Définition large des activités interdites
  • Clause de non-sollicitation (clients + salariés)
  • Pénalités dissuasives en cas de violation

Position du vendeur

  • Limiter la durée à 2-3 ans
  • Restreindre le périmètre géographique au marché réel
  • Définition précise et restrictive des activités visées
  • Exceptions pour les investissements financiers passifs (< 5 %)

Sanctions en cas de violation

  • Dommages-intérêts : indemnisation du préjudice subi
  • Clause pénale : montant forfaitaire fixé à l'avance (50-200 K€ typiquement)
  • Injonction judiciaire : cessation immédiate de l'activité concurrente

Conseil pratique

La clause de non-concurrence est rarement un point bloquant en PME, mais sa rédaction mérite une attention particulière. Trop large, elle sera annulée. Trop restrictive, elle ne protégera pas l'acquéreur. L'équilibre est clé.

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