Vendre son entreprise

Vendre un hôtel ou une entreprise hôtelière

Cession hôtelière : valorisation des murs et du fonds, bail commercial, classification et spécificités de la due diligence.
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Rédigé par
Quentin Guenot
La cession d'un hôtel est une opération complexe qui peut prendre plusieurs formes : vente des murs et du fonds, vente du fonds de commerce seul, ou cession du droit au bail. La valorisation dépend de nombreux facteurs : emplacement, classification, performances opérationnelles et état du bâtiment.

Les différentes formes de cession hôtelière

  • Murs + fonds : vente complète de l'immobilier et de l'exploitation
  • Fonds de commerce seul : le propriétaire conserve les murs, l'exploitant cède son activité
  • Titres de société : cession des parts de la société exploitante (et/ou de la SCI)
  • Droit au bail : cession du bail commercial uniquement

Méthodes de valorisation

La valorisation hôtelière utilise des méthodes spécifiques :

  • Prix par chambre : méthode comparative (ex : 80 000 à 200 000€/chambre en province, plus en zones premium)
  • Multiple d'EBE : 6 à 10x l'EBE retraité pour murs + fonds
  • Méthode hôtelière : basée sur le RevPAR (Revenue Per Available Room) et le GOP (Gross Operating Profit)
  • Capitalisation des loyers : pour les murs seuls (rendement 5-8%)

KPIs hôteliers essentiels

Les acquéreurs analyseront ces indicateurs :

  • Taux d'occupation : pourcentage de chambres vendues
  • Prix moyen (ADR) : Average Daily Rate
  • RevPAR : revenu par chambre disponible (occupation × ADR)
  • GOP margin : marge opérationnelle brute
  • Saisonnalité : répartition du CA sur l'année

Due diligence hôtelière

  • État du bâtiment : conformité ERP, accessibilité PMR, travaux à prévoir
  • Classification : validité de l'étoilage Atout France
  • Licences : licence IV (bar), licence de restauration
  • Bail commercial : conditions, durée restante, charges
  • Personnel : masse salariale, saisonniers, convention HCR

Préparer la vente

Avant de céder votre hôtel : réalisez les travaux de mise aux normes, sécurisez votre classification, optimisez votre RevPAR, et documentez vos performances sur 3-5 ans. Un conseil M&A spécialisé hôtellerie est indispensable pour structurer et négocier la cession.

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