Vendre son entreprise

Vendre un hôtel ou une entreprise hôtelière

Cession hôtelière : valorisation des murs et du fonds, bail commercial, classification et spécificités de la due diligence.
Rédigé par
Quentin Guenot
La cession d'un hôtel est une opération complexe qui peut prendre plusieurs formes : vente des murs et du fonds, vente du fonds de commerce seul, ou cession du droit au bail. La valorisation dépend de nombreux facteurs : emplacement, classification, performances opérationnelles et état du bâtiment.

Les différentes formes de cession hôtelière

  • Murs + fonds : vente complète de l'immobilier et de l'exploitation
  • Fonds de commerce seul : le propriétaire conserve les murs, l'exploitant cède son activité
  • Titres de société : cession des parts de la société exploitante (et/ou de la SCI)
  • Droit au bail : cession du bail commercial uniquement

Méthodes de valorisation

La valorisation hôtelière utilise des méthodes spécifiques :

  • Prix par chambre : méthode comparative (ex : 80 000 à 200 000€/chambre en province, plus en zones premium)
  • Multiple d'EBE : 6 à 10x l'EBE retraité pour murs + fonds
  • Méthode hôtelière : basée sur le RevPAR (Revenue Per Available Room) et le GOP (Gross Operating Profit)
  • Capitalisation des loyers : pour les murs seuls (rendement 5-8%)

KPIs hôteliers essentiels

Les acquéreurs analyseront ces indicateurs :

  • Taux d'occupation : pourcentage de chambres vendues
  • Prix moyen (ADR) : Average Daily Rate
  • RevPAR : revenu par chambre disponible (occupation × ADR)
  • GOP margin : marge opérationnelle brute
  • Saisonnalité : répartition du CA sur l'année

Due diligence hôtelière

  • État du bâtiment : conformité ERP, accessibilité PMR, travaux à prévoir
  • Classification : validité de l'étoilage Atout France
  • Licences : licence IV (bar), licence de restauration
  • Bail commercial : conditions, durée restante, charges
  • Personnel : masse salariale, saisonniers, convention HCR

Préparer la vente

Avant de céder votre hôtel : réalisez les travaux de mise aux normes, sécurisez votre classification, optimisez votre RevPAR, et documentez vos performances sur 3-5 ans. Un conseil M&A spécialisé hôtellerie est indispensable pour structurer et négocier la cession.

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