Valorisation & finance d’entreprise

Méthode patrimoniale vs Méthode DCF

Comparaison des deux grandes approches de valorisation : méthode patrimoniale (actif net) et méthode DCF (flux de trésorerie actualisés).
Illustration de l'article : Méthode patrimoniale vs Méthode DCF
Rédigé par
Quentin Guenot
Valoriser une PME nécessite de choisir la bonne méthode. La méthode patrimoniale et la méthode DCF reposent sur des logiques opposées : l'une regarde le passé (patrimoine accumulé), l'autre le futur (capacité bénéficiaire).

Méthode patrimoniale

Principe

La méthode patrimoniale valorise l'entreprise en calculant l'actif net réévalué (ANR) : la valeur réelle de tous les actifs diminuée de toutes les dettes. C'est une photographie du patrimoine à un instant T.

Formule

ANR = Actifs réévalués – Dettes réelles – Provisions

Réévaluations typiques

  • Immobilier : valeur de marché vs valeur comptable (souvent sous-évalué)
  • Stocks : dépréciation des stocks obsolètes
  • Créances : dépréciation des créances douteuses
  • Goodwill / Marques : prise en compte des incorporels non inscrits

Quand l'utiliser

  • Entreprises à forte intensité capitalistique (immobilier, industrie)
  • Holdings patrimoniales
  • Entreprises en difficulté (valeur liquidative)
  • Activités sans croissance significative

Méthode DCF (Discounted Cash Flows)

Principe

La méthode DCF valorise l'entreprise en actualisant ses flux de trésorerie futurs. Elle considère que la valeur d'une entreprise est la somme de tous les cash-flows qu'elle générera dans le futur, ramenés en valeur d'aujourd'hui.

Formule simplifiée

VE = ∑ (FCF / (1+WACC)^n) + Valeur terminale / (1+WACC)^n

Composantes clés

ComposanteDescription
FCF (Free Cash Flow)Flux de trésorerie disponibles après investissements
WACCCoût moyen pondéré du capital (taux d'actualisation)
Horizon explicitePériode de projection détaillée (5-7 ans)
Valeur terminaleValeur au-delà de l'horizon explicite (60-80 % de la VE totale)

Quand l'utiliser

  • Entreprises en croissance avec des cash-flows prévisibles
  • Sociétés de services à faible intensité capitalistique
  • Entreprises technologiques ou innovantes
  • Business plan solide et crédible

Comparaison synthétique

CritèrePatrimonialeDCF
OrientationPassé (stock)Futur (flux)
ComplexitéModéréeÉlevée
SubjectivitéFaible (actifs tangibles)Forte (hypothèses futures)
SensibilitéAux réévaluationsAu WACC et au taux de croissance
Préférée parCédants prudentsInvestisseurs financiers
Secteurs typesImmobilier, industrie, holdingServices, tech, SaaS

En pratique : combiner les méthodes

Les professionnels du M&A utilisent systématiquement plusieurs méthodes pour trianguler la valorisation :

  • Patrimoniale comme plancher de valorisation
  • DCF pour capturer le potentiel futur
  • Multiples comparables comme référence de marché

La fourchette obtenue sert de base à la négociation entre cédant et acquéreur.

Pour aller plus loin

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