La Boutique Sécurité
Vendre votre entreprise de sécurité, propreté ou facility management.
Sécurité privée, propreté, multiservices : ces métiers de contrats récurrents et de main-d'œuvre se consolident rapidement. La Boutique Sécurité connaît les codes du secteur — agrément CNAPS, reprise du personnel, marges par site — et les défend face aux acquéreurs.
Des acquéreurs déjà identifiés
Les consolidateurs du secteur achètent des portefeuilles de contrats, des agréments et des équipes encadrées. Nous valorisons votre récurrence contractuelle et mettons plusieurs acquéreurs en concurrence — c'est là que se joue le prix.
Rencontrer ces acquéreursPartout en France
Les acquéreurs qui ciblent le secteur Sécurité & Facility Management cherchent dans toutes les régions. Où que soit votre entreprise, son marché existe.
- 135en Île-de-France
- 104en Auvergne-Rhône-Alpes
- 83en Provence-Alpes-Côte d’Azur
- 82à couverture nationale
Acquéreurs qualifiés de notre base, comptés par région ciblée — un même acquéreur peut chercher dans plusieurs régions.
Ce qui fait votre valeur
Ce que les acquéreurs regardent
dans votre secteur
Chaque secteur a ses critères de valorisation. Voici ceux que nous documentons et défendons dans votre dossier.
Récurrence contractuelle
Ancienneté des contrats, taux de renouvellement et durée résiduelle : le portefeuille de contrats est l'actif principal que l'acquéreur audite et paie.
Agréments et conformité
Agrément CNAPS, cartes professionnelles, conformité sociale : dans ces secteurs réglementés, un dossier propre est une condition d'accès aux meilleurs acquéreurs.
Marge par site et par contrat
Une comptabilité analytique qui isole la marge de chaque site ou contrat crédibilise la rentabilité et accélère la due diligence.
Encadrement intermédiaire
Chefs de site et responsables d'exploitation stables réduisent la dépendance au dirigeant et sécurisent la continuité — un critère décisif pour l'acquéreur.
Estimation immédiate — sans email
Combien vaut votre entreprise ?
Votre entreprise vaut probablement entre
La fourchette est large ? C’est normal : personne ne peut faire mieux honnêtement avec deux chiffres. Répondez aux trois questions ci-contre pour la resserrer — c’est précisément le travail que nous menons avec les dirigeants du secteur Sécurité & Facility Management.
Estimation indicative : 4 à 8 fois l’EBE retraité — fourchettes du secteur propreté/services publiées dans nos guides.
Comment ça marche ?
Un accompagnement clair
en 3 étapes
De la valorisation à la signature, nous vous guidons pas à pas pour sécuriser votre opération et maximiser la valeur de votre entreprise.
1. Diagnostic & valorisation
Obtenez une estimation rapide et claire de la valeur de votre entreprise.
Jennifer P. 12:13pm
Merci pour l’échange, je vous propose de passer à la prochaine étape.
Télécharger l’accord de confidentialité
2. Mise en relation qualifiée
Nous activons notre réseau pour trouver les bons acquéreurs, cibles ou investisseurs.
3. Négociation & sécurisation
Nous vous accompagnons jusqu’à la signature, en protégeant vos intérêts.
Échangez avec nos experts
Des experts qui connaissent
votre métier
Avant toute décision, vous parlez directement à un expert qui connaît les acquéreurs et les pratiques de votre secteur. Un premier échange confidentiel, pour y voir clair sans vous engager.
Pour aller plus loin
Nos guides pour les dirigeants
du secteur
Les questions fréquentes
Vos questions, nos réponses.
Les questions que les dirigeants du secteur nous posent le plus souvent avant de céder leur entreprise.
Comment se valorise une entreprise de sécurité ou de propreté ?
Principalement sur l'EBE retraité et la qualité du portefeuille de contrats : récurrence, marges par site, ancienneté client. Les acquéreurs du secteur raisonnent aussi en multiple du chiffre d'affaires contractualisé.
Nous contacterQue devient le personnel lors de la cession ?
Cela dépend du montage : en cession de titres, l'employeur ne change pas et les contrats de travail se poursuivent ; en cession de fonds de commerce, ils sont transférés automatiquement au repreneur (article L.1224-1 du Code du travail). Nous intégrons ces mécanismes, et les dispositions conventionnelles propres au secteur, dans la structuration de l'opération.
Nous contacterL'agrément CNAPS est-il transférable ?
En cession de titres, l'autorisation d'exercice reste attachée à la société ; les dirigeants repreneurs doivent obtenir leurs propres agréments. Nous anticipons ce calendrier réglementaire avec l'acquéreur.
Nous contacterMa dépendance à quelques gros contrats est-elle un problème ?
Elle se travaille : contrats formalisés, ancienneté de la relation et plan de diversification permettent d'en limiter l'impact. Le sujet se prépare avant la mise en marché, pas pendant la négociation.
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