La Boutique Distribution
Vendre votre entreprise de distribution ou de négoce.
Commerce de gros, négoce technique, distribution spécialisée : la valeur de votre entreprise tient à son portefeuille clients, à ses accords fournisseurs et à sa logistique. La Boutique Distribution présente ces actifs sous l'angle qui compte pour les acquéreurs — la récurrence et la position dans la chaîne de valeur.
Des acquéreurs déjà identifiés
Consolidateurs sectoriels, groupes de distribution en quête de nouvelles gammes ou de couverture géographique, repreneurs individuels : nous confrontons plusieurs acquéreurs sur chaque dossier pour faire jouer la concurrence.
Rencontrer ces acquéreursPartout en France
Les acquéreurs qui ciblent le secteur Distribution & Négoce cherchent dans toutes les régions. Où que soit votre entreprise, son marché existe.
- 58en Île-de-France
- 50en Auvergne-Rhône-Alpes
- 44en Provence-Alpes-Côte d’Azur
- 40à couverture nationale
Acquéreurs qualifiés de notre base, comptés par région ciblée — un même acquéreur peut chercher dans plusieurs régions.
Ce qui fait votre valeur
Ce que les acquéreurs regardent
dans votre secteur
Chaque secteur a ses critères de valorisation. Voici ceux que nous documentons et défendons dans votre dossier.
Portefeuille clients et récurrence
Un portefeuille diversifié avec des commandes récurrentes est le premier actif valorisé — l'acquéreur achète un flux d'affaires, pas un stock.
Accords fournisseurs
Exclusivités, cartes de distribution et conditions d'achat négociées constituent des barrières à l'entrée qui se transmettent et se paient.
Logistique et stocks
Un entrepôt organisé, des stocks sains et une rotation maîtrisée évitent les décotes de BFR au moment de la négociation du prix.
Digitalisation des ventes
Catalogue en ligne, EDI avec les clients, part de commandes dématérialisées : la maturité digitale devient un critère de valorisation à part entière.
Estimation immédiate — sans email
Combien vaut votre entreprise ?
Votre entreprise vaut probablement entre
La fourchette est large ? C’est normal : personne ne peut faire mieux honnêtement avec deux chiffres. Répondez aux trois questions ci-contre pour la resserrer — c’est précisément le travail que nous menons avec les dirigeants du secteur Distribution & Négoce.
Estimation indicative : 3 à 7 fois l’EBE retraité — fourchette Distribution/Négoce de notre guide de valorisation.
Comment ça marche ?
Un accompagnement clair
en 3 étapes
De la valorisation à la signature, nous vous guidons pas à pas pour sécuriser votre opération et maximiser la valeur de votre entreprise.
1. Diagnostic & valorisation
Obtenez une estimation rapide et claire de la valeur de votre entreprise.
Jennifer P. 12:13pm
Merci pour l’échange, je vous propose de passer à la prochaine étape.
Télécharger l’accord de confidentialité
2. Mise en relation qualifiée
Nous activons notre réseau pour trouver les bons acquéreurs, cibles ou investisseurs.
3. Négociation & sécurisation
Nous vous accompagnons jusqu’à la signature, en protégeant vos intérêts.
Échangez avec nos experts
Des experts qui connaissent
votre métier
Avant toute décision, vous parlez directement à un expert qui connaît les acquéreurs et les pratiques de votre secteur. Un premier échange confidentiel, pour y voir clair sans vous engager.
Pour aller plus loin
Nos guides pour les dirigeants
du secteur
Les questions fréquentes
Vos questions, nos réponses.
Les questions que les dirigeants du secteur nous posent le plus souvent avant de céder leur entreprise.
Comment se valorise une entreprise de négoce ?
Par un multiple d'EBE retraité, ajusté du besoin en fonds de roulement — déterminant dans le négoce — et de la qualité des stocks. La récurrence du portefeuille clients fait varier le multiple.
Nous contacterMes exclusivités fournisseurs sont-elles transférables ?
En cession de titres, les contrats restent attachés à la société, sous réserve d'éventuelles clauses de changement de contrôle que nous identifions en amont pour sécuriser l'opération.
Nous contacterComment le stock est-il traité dans le prix ?
Le stock sain est généralement inclus dans la valorisation via le BFR normatif ; le stock dormant fait l'objet d'un traitement spécifique. Un inventaire propre avant la mise en marché évite les renégociations.
Nous contacterCombien de temps prend la cession d'une entreprise de distribution ?
Comptez 6 à 12 mois selon la préparation du dossier et la profondeur du marché acquéreur sur votre spécialité. La qualité de l'information financière est le premier facteur d'accélération.
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