Opération réalisée — MBO
Groupe Rivalis-Henrri : la sortie d'Ardian Growth
Les fondateurs reprennent 100 % du capital — La Boutique PME les a accompagnés dans la réorganisation de leur capital.
« En reprenant 100 % de notre capital, nous poursuivons notre développement avec la conviction que l'Intelligence Artificielle et la technologie doivent toujours s'appuyer sur des données concrètes et rester au service de l'humain. »
Damien ValdanCo-fondateur, Groupe Rivalis-HenrriLe contexte
Le Groupe Rivalis-Henrri — 800 conseillers de terrain, un écosystème SaaS de référence et 226 600 entreprises actives — comptait Ardian Growth à son capital. Ses fondateurs, Damien et Lionel Valdan, souhaitaient reprendre la pleine maîtrise du groupe pour engager un nouveau chapitre : déployer l'IA au service des dirigeants, sur une base de données que peu d'acteurs peuvent revendiquer.
Notre mission
La Boutique PME a accompagné les fondateurs dans la réorganisation de leur capital et la sortie d'Ardian Growth : structuration de l'opération, discussions avec les parties prenantes et exécution du MBO jusqu'à son terme.
Le résultat
Les fondateurs détiennent désormais 100 % du capital, avec une vision claire : faire du Groupe Rivalis-Henrri un acteur systémique de l'économie locale, à l'intersection de l'IA, de la data et du réseau humain — et, demain, de nouveaux services financiers intégrés pensés pour les TPE.
Ce que cette opération illustre
Céder ne veut pas toujours dire vendre à un tiers : réorganiser son capital, faire sortir un investisseur, reprendre la main — ce sont aussi des opérations de haut de bilan que nous structurons. Le bon montage est celui qui sert le projet du dirigeant.
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