Cession réalisée
Iabako rejoint Henrri (groupe Rivalis) en 6 mois
De la rencontre à Station F au closing : l'adossement d'une startup tech à un groupe qui équipe 200 000 entreprises.
« À Station F, on parle beaucoup de lever. On parle moins de s'adosser. C'est pourtant souvent une voie plus rapide, parfois plus saine. »
Quentin GuenotCo-fondateur, La BoutiqueLe contexte
Tout commence par un café dans les couloirs de Station F, où La Boutique et Iabako étaient voisins. Les fondateurs décrivent un plafond de verre : le produit est solide, la croissance réelle, mais trois chemins s'ouvrent — lever des fonds, s'adosser à un groupe, ou continuer de croître doucement. Aucun n'avait encore été instruit sérieusement.
Notre mission
Nous avons creusé le scénario de l'adossement : valorisation de l'entreprise, sourcing d'acquéreurs industriels pertinents, organisation des discussions, négociation puis closing. Le critère n'était pas seulement le prix — c'était la capacité du repreneur à donner au produit une diffusion que les fondateurs n'auraient pas atteinte seuls.
Le résultat
Six mois après le premier échange, Iabako a rejoint Henrri, société du groupe Rivalis. Leurs outils sont désormais diffusés auprès des 200 000 entreprises utilisatrices du groupe, et les fondateurs poursuivent l'aventure dans une structure qui leur permet d'aller plus vite.
Ce que ce dossier illustre
À Station F, on parle beaucoup de lever des fonds. On parle moins de s'adosser. C'est pourtant souvent une voie plus rapide, et parfois plus saine : les fondateurs monétisent leur travail tout en donnant à leur produit les moyens d'un groupe. C'est précisément le type d'arbitrage que nous instruisons avec les dirigeants.
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